Project Management Professional (PMP)

PMP স্ট্যান্ডার্ড অনুযায়ী প্রজেক্ট প্ল্যানিং, রিস্ক ও টিম ম্যানেজমেন্ট শিখুন।

সিলেবাসটি মূলত প্রকল্পের জীবনচক্রের (Initiation, Planning, Execution, Monitoring, Closing) উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে, যা PMP-এর মূল জ্ঞান ক্ষেত্রগুলোকে স্পর্শ করে।

এখানে সিলেবাসের মূল মডিউলগুলো দেওয়া হলো:

মাস ১: প্রকল্পের সূচনা এবং কাঠামো (Project Initiation & Framework)

প্রধান টপিক: প্রকল্পের অনুমোদনপত্র (Project Charter), স্টেকহোল্ডার চিহ্নিতকরণ (Stakeholder ID), প্রকল্পের শাসন (Project Governance)।

মাস ২: প্রকল্পের পরিকল্পনা ও সম্পদ নির্ধারণ (Planning & Resource Management)

প্রধান টপিক: সুযোগ নির্ধারণ (Scope Definition), দলের গঠন (Team Structuring), সম্পদ পরিকল্পনা (Resource Planning)।

মাস ৩: সময়সূচী এবং বাজেট ব্যবস্থাপনা (Schedule & Budget Management)

প্রধান টপিক: সমালোচনামূলক পথ (Critical Path), খরচ প্রাক্কলন (Cost Estimation), বাজেট অনুমোদন (Budget Approval)।

মাস ৪: বাস্তবায়ন এবং মনিটরিং (Execution & Monitoring)

প্রধান টপিক: গুণমান নিশ্চিতকরণ (Quality Assurance), ক্রয় প্রক্রিয়া (Procurement Process), পরিবর্তন নিয়ন্ত্রণ (Change Control)।

মাস ৫: ঝুঁকি এবং যোগাযোগ ব্যবস্থাপনা (Risk & Communication Mgmt)

প্রধান টপিক: ঝুঁকি বিশ্লেষণ (Risk Analysis), যোগাযোগ পরিকল্পনা (Communication Plan), রিপোর্টিং কাঠামো (Reporting Structure)।

মাস ৬: প্রকল্পের সমাপ্তি এবং পরীক্ষা সিমুলেশন (Project Closing & Exam Simulation)

প্রধান টপিক: চূড়ান্ত সমাপ্তি (Final Closure), নৈতিকতা ও পেশাদারিত্ব (Ethics & Professionalism), পূর্ণাঙ্গ পরীক্ষা (Full-length Mock Test)।